7月13日，集团召开2022年上半年生产经营工作会议。总结生产经营工作，分析研判粮食市场形势，对下一阶段经营工作进行安排部署。集团领导班子成员，集团总部各部门、直属企业主要负责人参加会议，会议由集团党委副书记、副董事长、总经理于明主持。

会上，直属企业汇报了经营指标完成情况和下一步经营工作安排，律师团队解读融资性贸易，集团有关部门就负责工作提出了具体要求，集团班子成员分别发表讲话。

上半年，集团坚持稳字当头、稳中求进，攻坚克难，狠抓落实，有力推进各项工作。一是完成储备粮2021/2022粮食年度轮换、验收工作。二是做优做强粮食贸易，减少敞口库存，规避价格风险，稳妥开展期现结合业务，较好地完成套期保值预期目标。三是积极开展产业化种植、化肥经营等业务。四是创新转型发展，“辽粮标准”系统正式启动，标准仓单业务稳步推进。五是加大业务经营和安全生产检查力度，开展安全生产大检查、储粮安全专项检查、企业外设承储库点专项检查。

会议指出，要统筹推进，全力以赴，扎实做好下半年各项工作。一是结合今年的经营指标，统筹安排好生产经营工作，坚定信心、全力以赴保证2022年经营指标的完成。准确分析预测市场，科学决策，实现预期效益目标。在如期完成粮食出库任务的同时要统筹谋划新粮食年度仓储资源、购销资源、经营规模、经营模式，提早做好经营布局的各项准备工作。重点做好秋粮收购各项准备工作。不断丰富经营品种，实现经营品种多样化，通过强化经营管理，提高抗风险能力。二是科学安排省储粮轮换。三是结合期现市场开展期现结合业务，减少敞口库存。四是强化风险管理，加强风险管控。做到依规依纪依法开展业务，严禁开展融资性贸易。五是全面推进“辽粮标准”等创新业务工作落地落实。从长远角度认真思考业务模式，树立创新发展理念，积极探索新业务模式。六是把疫情防控、信访维稳、安全生产和经营工作高效融合。坚决落实党中央及省委的部署和要求，做到疫情要防住，经济要稳住，发展要安全。