2017年1月23日，辽宁省粮食集团董事长、总裁王利彬主持召开了辽粮集团2016年度总结大会。辽粮集团班子成员，直属各单位班子成员，及辽粮集团公司本部中层干部参加了会议。省粮食发展集团董事长滕增泰在百忙的工作中，挤出时间，全程参加会议并发表了重要讲话。

会上，各单位负责人分别汇报了本单位2016年工作完成情况和2017年工作安排意见以及2017年一季度工作要点。董事长、总裁王利彬对各单位的汇报进行了点评，对工作亮点以及存在的问题和不足进行了概括，并作了《辽粮集团2016年工作总结及2017年工作要点》的报告。

他指出，2016年，辽粮集团在省农委的正确领导和相关部门的大力支持下，带领全体员工，圆满完成全年各项工作任务，确保了储粮安全和生产安全，实现利润960万元，固定资产投资3445万元，仓储设施维修改造投资1600万元，辽粮集团的综合实力进一步增强，建设与改革步入了新的发展阶段。

同时，他明确了辽粮集团2017年总体工作思路和工作要点，对2017年经营工作、加快企业发展转型升级、创新经营、仓储规范化管理、安全储粮和安全生产、项目和智能化粮库建设、班子建设和党风廉政建设等重点工作，进行了安排部署，确立了实现经营粮食60万吨，储存省储备粮油17.18万吨，争取一次性储备玉米20万吨，实现利润450万元的全年经营目标。

会上，省粮食发展集团董事长滕增泰发表了重要讲话。他代表新组建的省粮食发展集团党委和董事会，对辽粮集团党委和以利彬总裁为首的经营班子及辽粮集团全体员工一年来艰苦付出，对辽粮集团在经济效益、党建工作和精神文明建设方面取得的良好成绩，给予了充分肯定和高度评价，对辽粮集团2017年工作部署表示完全赞同，对历届辽粮集团领导班子为辽粮集团发展做出的贡献表示感谢。他指出，辽粮集团成绩的取得，得益于领导班子坚强的领导，得益于基层企业领导班子强有力的执行力，得益于全体干部职工攻坚克难、团结奋斗。展望2017年，他指出，省粮食发展集团将做好顶层设计，在经营上、人事管理上、激励机制上统一规范，坚持奖罚分明的原则，充分调动广大员工工作积极性，希望辽粮集团在以利彬为首的领导班了的坚强领导下，上下齐心协力，在2017年再打一个漂亮仗。他代表省粮食发展集团向辽粮集团全体职工及职工家属致以节日的祝福。

最后，王利彬要求两级班子要认真学习贯彻增泰董事长的讲话精神，发扬务实创新、扎实苦干精神，把辽粮集团建设好、发展好，不辜负省粮食发展集团的殷切希望，向省国资委、省粮食发展集团，向-全体职工交上一份合格的答卷。